Radi by sme vyjadrili našu spokojnosť so spoluprácou s firmou MEGA Education, ktorá pre nás realizovala komplexný vzdelávací projekt pre našich lídrov. Projekt zahŕňal širokú škálu vzdelávacích aktivít, vrátane workshopov, školení, shadowingu lídrov priamo vo výrobe a externého koučingu, ktoré boli prispôsobené našim špecifickým potrebám.
Projekt bol veľmi komplexný, zahŕňal detailné plánovanie, prispôsobenie obsahu pre rôzne cieľové skupiny a implementáciu moderných vzdelávacích metód. Spolupráca s firmou MEGA Education bola profesionálna, komunikácia bola vždy otvorená a efektívna, čo umožnilo rýchle riešenie akýchkoľvek otázok a problémov. Tím bol profesionálny a ochotný, čo výrazne prispelo k pozitívnemu výsledku celého projektu.
Spoločnosť MEGA Education by sme odporučili ako spoľahlivého a kompetentného partnera pre vzdelávacie projekty.
Michal Foltán
Capability Manager
So spoločnosťou MEGA Education spolupracujeme viac ako 10 rokov v oblasti rozvoja zamestnancov – manažérov aj špecialistov. Sme radi, že sme získali partnera, ktorý sa vie prispôsobiť nášmu špecifickému prostrediu a firemnej kultúre. Lektori poskytujú praktické a vysoko efektívne tipy, ktoré sa dajú okamžite uplatniť, bez prázdnych teórií, alebo módnych fráz. Najviac oceňujeme ich osobné skúsenosti a príbehy, ktoré zažili vo vlastnej podnikateľskej, alebo manažérskej praxi a na konkrétnom príklade tak ukážu fungovanie preberanej témy.
Mgr. Jana Nádaská
riaditeľ sekcie ľudských zdrojov
„So spoločnosťou MEGA Education spolupracujeme od roku 2014 v oblasti jazykového vzdelávania a soft-skills tréningov. Na spolupráci oceňujem prozákaznícky prístup, osobné nasadenie koordinátorov a vedenia spoločnosti a predovšetkým vysokú kvalitu lektorskej základne, ktorá sa odzrkadľuje v pozitívnych spätných väzbách zamestnancov, ich manažérov a kolegov z HR. Je radosť mať po boku profesionálnych partnerov!“
Róbert Záchej
HR Business Partner
S prednáškou sme boli veľmi spokojní. P. Liedlová je dobrý speaker, vie získať pozornosť a odovzdať informácie tak aby boli pochopené. Za nás výborná spolupráca.
Nehnuteľnosti - Alpia s. r. o.
Spolupráca so spoločnosťou MEGA Education, s. r. o., významne prispela k úspešnej realizácii nášho eventu. Ich dôslednosť, flexibilita a schopnosť pružne reagovať na naše požiadavky boli pre nás cenne a výrazne prispeli k hladkému priebehu celého podujatia.
Chceme vyjadriť vďaku aj celému tímu spoločnosti MEGA Education, s. r. o., ktorý odviedol profesionálnu prácu.
S úctou, Národná transfuzna služba SR.
So spoločnosťou MEGA Education sme nadviazali užšiu spoluprácu v roku 2023, kedy sme čelili výzvam v podobe výraznejších personálnych zmien a reštrukturalizácii obchodného tímu.
V tomto období mi bol zverený obchodný tím. MEGA Education mi pomohla formou Development centier spoznať obchodný tím, spoznať jeho silné stránky a zároveň aj priestor pre individuálny rozvoj jednotlivých členov tímu.
V prvej fáze sme si zadefinovali kľúčové kompetencie a zručnosti, ktoré by mal náš obchodný zástupca mať. Následne sme v roku 2024 spolu nastavili dlhodobejší vzdelávací program, ktorý vychádzal do veľkej miery z individuálnych potrieb a bol zameraný na komplexný rozvoj ľudí. V závere roka sme si účinnosť overili prakticky na tzv. „follow up tréningoch“, kde každý z účastníkov deklaroval svoje úspechy v nadväznosti na získané vedomosti a zručnosti. Zmysel takéhoto typu rozvoja v neposlednom rade potvrdzujú aj naše výsledky za minulý rok.
Radoslav Bakajsa
National Field Sales Manager
„Vzhľadom na naše zameranie (IT) oceňujeme na spolupráci s MEGA Education, proaktívnosť, presnosť a ústretovosť voči našim vysokým nárokom na firemné vzdelávanie. Celý projekt bol dosiaľ realizovaný v celom rozsahu s mimoriadne pozitívnou spätnou väzbou od účastníkov.“
Lucia Gašparíková
Training and Development Specialist
Tento projekt bol kľúčový pre posilnenie našich líderských kapacít a zvýšenie efektivity manažérskych tímov. Vďaka profesionálnemu prístupu a expertíze tímu, ktorý sa na projekte podieľal, sme dosiahli vynikajúce výsledky.
Projekt bol navrhnutý s ohľadom na špecifické potreby našich manažérov a poskytol im komplexný program, ktorý zahŕňal tréningy, workshopy a individuálne koučingové sedenia. Obsah školení bol veľmi prispôsobený našim cieľom, čo umožnilo našim manažérom rozvíjať kľúčové kompetencie, ako sú rozhodovanie, komunikácia, motivácia tímu a strategické myslenie. Preškolili sme 70 ľudí v témach ako Manažérska komunikácia a Vedenie teamu.
Jedným z hlavných prínosov projektu bolo, že poskytol manažérom nástroje a techniky na lepšie zvládanie výziev a komplexnosti, ktorým čelí moderný vedúci pracovník. Získané zručnosti prispeli nielen k osobnému rastu účastníkov, ale aj k zlepšeniu výkonu tímov a celkovej produktivity organizácie. V rámci programu sme vytvorili kompetenčný model a Štandard pre riadiacich zamestnancov, ktoré sa stali súčasťou nášho organizačného poriadku.
Radi by sme vyzdvihli aj prístup a spôsob vedenia procesu. Projekt bol realizovaný s vysokou dávkou profesionality a empatie, čo umožnilo účastníkom otvoriť sa novým prístupom a technikám. Lektori a kouči boli vysoko kvalifikovaní, ich schopnosť adaptovať obsah na konkrétne výzvy našich manažérov bola neoceniteľná.
Lucia Resch
HR Director
Asseco
„Spolupráca s MEGA Education sa vyznačuje perfektnou organizáciou školení, rýchlou spätnou väzbou (odpovede na otázky ohľadom zabezpečenia kurzov šitých na mieru, prípadne zlúčenie viacerých tém do špeciálneho školenia) a včasnom oznámení o prípadnom zrušení otvoreného kurzu a informovaní o novom termíne. Kolegovia, ktorí absolvovali školenia majú len pozitívnu spätnú väzbu, oceňujú najmä praktické príklady a skúsených lektorov, odborníkov vo svojom remesle.“
Marta Šimkovič
odd. vzdelávania a rozvoja
Skvelý teambuilding na mieru
S agentúrou MEGA Education s. r. o. sme zažili výnimočný teambuilding, ktorý dokonale splnil naše očakávania. Na jednom mieste spojil kolegov z celého Slovenska, ktorí sa po prvýkrát stretli osobne a vďaka skvele naplánovaným aktivitám dokázali okamžite spolupracovať, zabaviť sa a vytvoriť silnejšie väzby.
Počas dvoch dní sme sa nielen lepšie spoznali, ale aj zažili nové situácie, získali cenné uvedomenia, zasmiali sa a dokonca vytvorili funkčné hudobné teleso! Atmosféra bola výborná a pozitívna energia nás sprevádzala až domov.
Agentúra MEGA Education zabezpečila všetko na mieru presne podľa našich požiadaviek – od programu až po detaily organizácie. Profesionálny a zároveň priateľský prístup tímu nám umožnil naplno si užiť každý moment.
V prípade potreby zabezpečiť podujatie ako teambuilding, ktorý vám poskytne nezabudnuteľný zážitok, agentúru MEGA Education s. r. o. jednoznačne odporúčame.
Spoločnosť NAY, a. s.
Naša skúsenosť s Vami je veľmi pozitívna, strávili sme spolu s Vami niekoľko našich teambuildingov a každý bol iný, jedinečný a zapamätateľný. Ten posledný asi najviac a to nie preto, že bol zatiaľ posledný, ale hlavne tým, ako prebiehal.
Aj napriek počiatočným obavám ako dopadne večer plný hudobných nástrojov pri tak veľkom množstve rôznorodých ľudí, konštatujeme len toľko: akcia bola úspešná, muzikoterapia na jednotku.
Denné aktivity boli zvládnuté a doslova šité na mieru a ozaj nám v rámci odreagovania pomohlo aj šitie gombíkov, lepenie koláže, každá aktivita splnila očakávania a čo je najcennejšie, odniesli sme si so sebou konkrétne posolstvá. Najviac rezonovalo: nestresovať, nebáť sa vystúpiť z komfortnej zóny, „čo vyžaruješ, to dostávaš.“
Tím spoločnosti NAY, a. s.
„Keď sa povie MEGA Education, napadne mi prozákaznícky prístup, ochota a kvalita. Lektori spoločnosti si dokážu poradiť s našimi (často náročnými) požiadavkami a vždy ponúknuť kvalitných lektorov. A nám sa aj vďaka kvalitnému vzdelávaniu našich zamestnancov darí byť jednotkou na trhu s energiami.“
Petra Dychová
špecialistka rozvoja a HR projektov
So spoločnosťou MEGA Education, s. r. o. sme realizovali sériu školení, ktoré mali pozitívny vplyv na našu spoločnosť. Oceňujem hlavne promptnú reakciu školiteľov a prispôsobenie formy a obsahu školení požiadavkám nášho kolektívu zamestnancov. Po absolvovaní školení sme mali iba pozitívnu spätnú väzbu od kolegov.
Roxy cattering
Komentáre účastníkov
„Školenie bolo vedené veľmi dynamicky a nabité rôznymi poznatkami z úspešných projektov lektorky.“
Karol P.
Projektové riadenia
„Prichádzal som na workshop veľmi skeptický, ale bolo to výborné. Získal som na túto tému úplne iný pohľad a veľa praktických tipov, ako to robiť v budúcnosti.“
Jakub R.
Vedenie hodnotiacich rozhovorov
„Tak toto som ešte nezažil. Školiteľka mala toľko skúseností, že som si to nestíhal písať. Už vidím, kde v tíme robíme chyby. Škoda, že nám firma neposkytla takéto školenie hneď, keď som sa stal tímlídrom.“
Samo D.
Riadenie podľa cieľov
„Zažil som už veľa školení v minulosti, ale táto lektorka vedela udržať pozornosť, bola vtipná a urobila veľmi dobrú atmosféru.“
Juraj N.
Manažérska komunikácia
„V práci som začal prezentovať výsledky pred vedením, mávam trému a často neviem dobre vysvetliť, čo chcem povedať. Toto školenie mi dalo množstvo pomôcok, ako zlepšiť svoje prezentácie. Dokonca už mám trochu menšiu trému.“
Miro J.
Sebaistá prezentácia
„Konečne praktické, bez teoretických omáčok, samé dobré rady do života.“
Zuzana K.
Dávanie spätnej väzby
„Veľmi sa mi páčili aktivity, kde sme spoznali sami seba. Veľa som sa o sebe dozvedela, na čom môžem pracovať. Pridanú hodnotu mali vysvetlenia lektorky.“
Katarína S.
Emocionálna inteligencia
„Bolo super, že lektor dal priestor na naše problémy a podrobne ich s nami rozoberal. Rozobrali sme si to a každý mohol vyjadriť svoj názor. Už vidím svoje problémy s podriadenými v inom svetle. Asi musím trochu zmeniť prístup.“
Roman R.
Zvládanie konfliktov v tíme
Takéto praktické školenie by sme mohli mať každý štvrťrok. Lektorka pozná prostredie našej firmy, aj našich zákazníkov. Dávala praktické argumenty a príklady. Držala nás aj pri nepríjemných témach, ale pomohla nám nájsť riešenia. Vedela nás dobre motivovať, ako by bola jedna z nás.“
Peter M.
Obchodná argumentácia
Klienti, ktorí nám dôverujú
Rozvojový program pre manažérov ACEShip
Spoločnosť Asseco CE patrí medzi najvýznamnejších poskytovateľov technologických inovácií a IT riešení, ktoré zlepšujú prostredie biznisu v rôznych segmentoch našej spoločnosti. Okrem Slovenska pôsobí v ďalších šiestich krajinách. Spoločnosť realizuje náročné projekty pre komerčnú sféru, štátnu správu a samosprávu, postavené na dlhoročných skúsenostiach s rozsiahlymi projektmi softvérových riešení na mieru. Celá skupina dnes zamestnáva viac ako 3000 ľudí.
- Podporiť leadership u pracovníkov, ktorí riadia tímy.
- Zjednotiť vedomostnú základňu v manažérskych zručnostiach.
- Podporiť hodnotovo orientovanú firemnú kultúru.
- Zabezpečiť kontinuálny rozvoj zručností a postojov lídra, ktoré majú priamy vplyv na správanie a postoje zamestnancov a tým na kvalitu ich výkonu.
- Workshop Top manažmentu na stanovenie priorít leadershipu novej generácie v podmienkach Asseco CE.
- Upravili sme základný kompetenčný model, platný pre všetkých riadiacich pracovníkov, kde sú jasne popísané kľúčové kompetencie lídra Asseco CE.
- Identifikovali sme rozvojové potreby účastníkov riadenými rozhovormi s ich nadriadenými a HR biznis partnermi v kombinácií s výsledkami OPQ diagnostiky.
- Nastavili sme plošné témy rozvoja a doplnili ich o aktuálne okruhy zamerané na menšie cieľové skupiny.
- Spracovali sme štandard vedenia tímov.
- Navrhli sme výzvu na projekt zlepšenia v oblasti riadenia spoločnosti, kde budú môcť účastníci využiť poznatky získané počas rozvojového programu.
- Konkrétny vzdelávací program, ktorý absolvovali riadiaci pracovníci na troch úrovniach riadenia.
- Systém ako nadriadení spolupracovali pri využívaní poznatkov účastníkov programu v ich manažérskej praxi.
Rozvojový program Mattoni, Pepsi
Spoločnosť KMV BEV je distribútorom minerálnych vôd Mattoni a nealkoholických nápojov skupiny Pepsi. Do ich produktového portfólia patria pochutiny Lays a Doritos.
Klient ako obchodná spoločnosť má širokú sieť obchodných zástupcov rôznej seniority a výkonnosti. Zmenou vedenia obchodného tímu vznikla potreba nastaviť efektívne procesy a zamerať sa na rozvoj obchodných zástupcov.
Definícia požiadavky:
- Zmapovanie aktuálnych zručností a potenciálu obchodných zástupcov.
- Príprava vzdelávacie programu na zefektívnenie obchodnej siete.
- Zjednotiť a zlepšiť proces obchodnej návštevy.
- Identifikovať talenty pre potenciálny profesionálny rast.
- Komplexné Development centrá pre obchodných zástupcov doplnené o OPQ diagnostiku na mapovanie tendencií a potenciálu.
- Identifikovali sme rozvojové potreby v obchodných zručnostiach a kolísajúcu motiváciu jednotlivých zamestnancov.
- Na základe zistení z Development Centra bol pripravený komplexný program založený na expertnej znalosti prostredia klienta, jeho obchodných procesov a produktového portfólia.
- Súčasťou rozvojového procesu bol individuálny program pre nadriadených, aby mali prehľad o získaných vedomostiach a pomáhali ich implementácií do dennej praxe. Rovnako informácie od manažérov prispeli k tomu, že sa na školeniach riešili aktuálne obchodné a produktové témy.
- Medzi jednotlivými školeniami účastníci pracovali na svojich stanovených cieľoch, o ktorých následne pred skupinou referovali. Získali tak feedback od skupiny a ich nápady boli často inšpiráciou pre kolegov.
- Follow up sa uskutočnil formou obchodných prezentácií pred kolegami a nadriadenými, kde účastníci interpretovali svoje skúsenosti z používania nových poznatkov.
- Zlepšenie obchodnej argumentácie, efektivity obchodných prípadov, zvýšený fokus na prípravu pred obchodnými stretnutiami, posun v profesiolnalite práce obchodných zástupcov.
- Nárast nových prevádzok zapojených do obchodných aktivít vďaka vyššej motivácií a odvahe účastníkov školení.
- Rýchlejšia adaptácia nových členov tímu.
- Efektívnejšie nakladanie s marketingovými nástrojmi a zvýšenie profitability bez narušenia dlhodobých vzťahov s klientmi.
Rozvojový program Leadershift
Jaguar Land Rover je najväčším automobilovým výrobcom vo Veľkej Británii, prináša technické inovácie a používa najmodernejšie technológie na výrobu jedných z najžiadanejších luxusných vozidiel na svete značiek Jaguar a Land Rover. Od roku 2018 spoločnosť pôsobí na Slovensku prostredníctvom svojho závodu v Nitre, kde vyrába vozidlá Land Rover Discovery a ako jediná prevádzka na svete i Land Rover Defender.
- Podporovať budovanie Leadership princípov.
- Podporiť vznik Learning Organization.
- Naštartovať a podporovať transformačný proces firemnej kultúry, rozhodovacích a riadiacich procesov.
- Jedinečný projekt vo svojej komplexnosti, do ktorého boli zaradené všetky riadiace populácie naprieč spoločnosťou, od Top manažmentu až po tímlídrov vo výrobe.
- Team Working Session Top manažmentu k definovaniu princípov nového leadershipu, ktoré by korešpondovalo s korporátnymi požiadavkami a zohľadňovalo lokálne špecifiká. Tieto princípy sme rolovali celým programom pre všetky úrovne riadenia.
- Program zameraný na celostný rozvoj zručností lídra, ktorý zahŕňal množstvo vzájomne sa dopĺňajúcich aktivít podľa úrovne jednotlivých populácií: team working sesions, learning circles, tréningy, školenia, workshopy, koučingy, shadowingy, mentorovacie stretnutia.
- Populácia vyššieho stredného manažmentu prešla OPQ diagnostikou, aby spoznali svoje silné stránky a rozvojové potreby. Na tomto základe im bol odporučený rozvojový plán.
- Pre nižšie úrovne riadenia sme realizovali témy osobného leadershipu, zručností lídra a práce s tímom, doplnené o HR témy.
- Podstatnou časťou implementácie poznatkov boli individuálne shadowingy. Tie sa uskutočnili priamo vo výrobe pri výkone práce v tímoch.
- Pre vyššie úrovne riadenia sme poskytli široké spektrum vzdelávacích okruhov, doplnené o koučingové stretnutia, learning circle a workshopy.
- Budovanie Learning Organisation bolo postavené na výcviku skupiny interných koučov, interných procesných lektorov, trénerov vzdelávacej akadémie a tiež prípravy interných mentorov. Rovnako široká populácia stredného manažmentu absolvovala tréningy na tému koučingového prístupu a dostali základy moderného mentoringu.
- Riadenie výkonu dostalo ľudský rozmer a zlepšil sa people manažment.
- Práca so spätnou väzbou začala byť súčasťou pracovného života.
- Prišlo k zlepšeniu a zjednoteniu riadiacich nástrojov aj na najnižších úrovniach riadenia.
- Výrazne sa posunula a rozvinula kultúra vzdelávania a rozvoja, kde sa rozvojové aktivity stali bežnou súčasťou pracovného života zamestnanca.