Ako vybrať správneho zamestnanca
Ciele kurzu
- Oboznámte sa s celým priebehom náborového procesu – od hľadania kandidáta až po jeho hodnotenie.
- Inšpirujte sa efektívnymi náborovými postupmi, ktoré Vám ušetria nielen čas, ale aj pomôžu nájsť kvalitného kandidáta.
- Začnite používať moderné techniky, vďaka ktorým sa o uchádzačovi dozviete všetko, čo potrebujete.
Obsahová náplň:
- Náborový proces – ako si rozvrhnúť svoj čas
- Kde hľadať a nájsť vhodných kandidátov
- Výhody a nevýhody tradičných náborových metód
- Efektívna selekcia kandidátov – životopis a telefonický rozhovor
- Osobný pohovor – príprava, priebeh a charakter
- Behaviorálne vedenie pracovného pohovoru
- Využívanie techniky STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Kladenie otázok – na ktoré otázky nezabudnúť a ktorým sa radšej vyhnúť
- Čítanie verbálnych a neverbálnych signálov
- Ako reagovať na otázky kandidátov
- Objektívne hodnotenie kandidáta
- Ktoré kompetencie si všímať a ako ich merať
Cieľová skupina: personalistky a personalisti, referentky a referenti personálneho oddelenia, HR asistentky a asistenti, HR špecialistky a špecialisti, HR manažérky a manažéri, špecialistky a špecialisti vzdelávania, senior/junior recruiterky a recruiteri, špecialistky a špecialisti výberu zamestnancov
Forma vzdelávania: interaktívny tréning
Metódy vzdelávania: krátke teoretické vstupy, skupinové a modelové situácie, riadená diskusia, brainstorming, ukážky, spätná väzba