Od mentoringu ku KOUČINGU
Vedú certifikovaní kouči
Ciele kurzu
- naučiť sa využívať mentoring a koučing ako motivačný nástroj pri riadení tímu
- prispieť k podpore tímu a vytvorte priestor pre efektívnu komunikáciu, rozvoj zručností členov a dosahovanie pracovných cieľov
- začať uplatňovať mentoringový a koučovací prístup, ktorý zlepšuje celkovú atmosféru, komunikáciu a vzťahy vo firme
Obsahová náplň:
- Rola a kompetencie mentora
- Plánovanie a vedenie mentoringových stretnutí
- Rozdiely medzi koučingom a mentoringom
- Vhodné a nevhodné koučovacie situácie
- Budovanie vzťahov založených na dôvere
- Riešenie a prevencia konfliktných situácií pomocou koučovacieho prístupu
- Koučovacie otázky
- Prípustné a neprípustné zasahovanie v rozhovore
- Ako reagovať na prekvapivé výroky a situácie
- Hranice a ich stanovenie
- Psychohygiena manažéra ako kouča a mentora
- Spätná väzba, otázky a odpovede
Lektori kurzu:
Karol a Natália
Cieľová skupina: manažéri, riadiaci pracovníci a tím lídri
Forma vzdelávania: interaktívny tréning