Manažérska komunikácia v procese zmien
Dátum a čas začiatku: 05. 05. 2021 o 09:00
Dátum a čas konca: 05. 05. 2021 o 17:00
Miesto: Vilová 2, Bratislava
Poplatok: 210 € bez DPH
Kontakt: +421 918 329 305; +421 918 919 336
E-mail: mega@megaeducation.sk
Praktické školenie, konkrétna aplikácia metodiky a nástrojov, najviac ma inšpirovali ilustrácie príkladov z iných firiem
Ciele kurzu:
- Diagnostikovať a predvídať ťažkosti spojené so zmenami: charakteristiky, problémy a typické správanie spojené so zmenami
- Vedieť aplikovať vhodný prístup a relevantné nástroje pre úspešnú komunikáciu zmien
Obsahová náplň:
- metodiky riadenia zmien a 4 kľúčové prvky, ktoré treba dostať pod kontrolu
- psychologické aspekty zmien a ako sa s nimi vysporiadať
- ako iniciovať a implementovať zmeny v organizácii tak, aby pri ich zavádzaní bola zaistená maximálna miera podpory
- rola manažéra v období zmien
- ako pracovať s motiváciou tímu a jednotlivcov
- tipy a triky pre angažovanie managementu a pracovníkov cez facilitáciu kolektívnych seminárov a workshopov
- plán komunikácie pre vrcholový manažment i zamestnancov
Cieľová skupina: tréning je určený pre manažérov, projektových manažérov a všetkých zamestnancov, ktorí sa podieľajú na riadení zmien
Forma vzdelávania: interaktívny tréning
Metódy vzdelávania: konkrétne príklady z praxe, prípadové štúdie, praktický nácvik situácií na príkladoch účastníkov, riadená diskusia, spätná väzba
Maximálny počet účastníkov: 5 – 12
