Leadership

Ciele kurzu:

• Naučíte sa správne zvoliť štýl riadenia v každej situácii.
• Dokážete správne delegovať a stanoviť priority za účelom efektívneho plnenia úloh.
• Osvojíte si základy koučingu ako dôležitého nástroja vedenia ľudí.

Obsahová náplň:

Leadership

• leadership, rozdiel medzi lídrom a manažérom
• riadiace štýly – ich výhody a nevýhody
• vývojové štádia tímu a jednotlivca v procese riadenia
• úloha lídra v jeho jednotlivých fázach riadenia
• riadenie pomocou osobných cieľov
• efektívny rozvoj podriadených pri naplňovaní dlhodobých prioritných cieľov

Koučing

• koučovanie ako efektívna metóda vedenia ľudí
• ako stanoviť ciele koučingu, aké otázky klásť, aby proces viedol k žiaducemu cieľu,
• tvorba akčného plánu s využitím metódy SMART

Delegovanie

• delegovanie úloh, čo delegovanie umožňuje
• ako postupovať pri delegovaní
• problémy delegovania
• čo delegovať, čo nedelegovať
• rady pre efektívne delegovanie

Cieľová skupina:

všetci pokročilejší riadiaci pracovníci, ktorí majú skúsenosť s riadením a vedením tímu, tímlídri, majstri výrobných podnikov, nižší a stredný manažment

Forma vzdelávania:

tréning tvorí súbor interaktívnych metód, ktoré umožňujú účastníkom naučiť sa nové poznatky, premietnuť ich do svojej praxe, vyskúšať si nové techniky pod vedením lektora a získať spätnú väzbu na svoj výkon

Metódy vzdelávania:

prípadové štúdie, praktický nácvik situácií, hranie rolí, brainstorming, riadená diskusia, spätná väzba

Dĺžka tréningu:

2 dni

Maximálny počet účastníkov:

4 – 10

Registračný formulár