HR minimum: Adaptačný proces zamestnanca
Ciele kurzu
- získať prehľad v základných pojmoch adaptačného procesu nového zamestnanca
- naučiť sa ako pripraviť adaptačný proces a vyhnúť sa jeho možným úskaliam
- začať tvoriť adaptačný program podľa náročnosti pracovného miesta v hierarchii Vašej spoločnosti
- osvojiť si vedenie hodnotiaceho rozhovoru v rámci adaptačného procesu
Tréning je súčasťou modulového programu HR minimum (3 tréningy). Využite možnosť absolvovať tento tréning spolu s kurzom Behaviorálne vedenie pracovného pohovoru a Ako vybrať správneho zamestnanca iba za 445 EUR bez DPH (18. 2. a 28. 4. 2020).
Obsahová náplň:
- pojem a význam adaptácie zamestnancov (pracovná adaptácia, sociálna adaptácia a adaptácia na firemnú kultúru)
- dôvody pre adaptáciu zamestnancov (benefity pre nového zamestnanca a pre manažéra – zamestnávateľa)
- fázy a štruktúra adaptačného procesu (od rozhodnutia sa pre pracovné miesto po plnohodnotné členstvo vo firme)
- úlohy osôb zodpovedných za adaptáciu (ako sa na procese podieľajú nadriadení, HR, mentori a kolegovia)
- adaptačné programy a individuálne plány pre adaptačné obdobie (ich štruktúra a výber najvhodnejších adaptačných nástrojov)
- hodnotenie adaptácie (ako zmerať efektívnosť onboarding programu)
Lektorky kurzu:
Alena/Natália
Cieľová skupina: osoby zodpovedné za tvorbu adaptačného programu, manažéri a HR koordinátori
Forma vzdelávania: interaktívny tréning