Change management – riadenie zmien - MEGA Education
Vedomosti treba skvalitňovať,
podnecovať a stále rozvíjať,
inak sa stratia

Peter F. Drucker

Change management – riadenie zmien

Dátum a čas začiatku: 10. 09. 2020 o 9:00
Dátum a čas konca: 11. 09. 2020 o 17:00
Miesto: Vilová 2, Bratislava V
Poplatok: 315,- € bez DPH (vrátane občerstvenia a pracovných materiálov)
Kontakt: +421 918 329 305
E-mail: mega@megaeducation.sk
Praktické školenie, konkrétna aplikácia metodiky a nástrojov, najviac ma inšpirovali ilustrácie príkladov z iných firiem

V každej organizácii sa ročne realizuje veľké množstvo projektov. Veci okolo nás sa menia čím ďalej rýchlejšie a čo platilo dnes už môže byť zajtra zastarané. Tento kontext núti firmy transformovať sa, čo zo sebou nevyhnutne prináša potrebu efektívneho riadenia zmien.

Možno ste sa už aj sami presvedčili, že v skutočnosti rada projektov a transformácií nedosiahne požadovaných výsledkov, no nie je to pre nedostatok technológií alebo disponibilných zdrojov. Hlavným faktorom medzi úspechom a neúspechom ostáva človek – zamestnanec, ktorý zmenu musí prijať, osvojiť si ju a stelesniť vo svojej práci. Len tak môžeme očakávať žiadané výsledky, ktoré má daná transformácia priniesť. V opačnom prípade sa stretneme s rezistenciou voči zmene, ktorá môže viesť až k zastaveniu projektu, upustenia od transformačných cieľov, a v krajnom prípade aj zániku firmy z dôsledku nedostatočnej adaptácie sa na čoraz častejšie zmeny externého prostredia.

Naše školenie sa zaoberá rezistenciou voči zmene a pripraví účastníkov na to, ako systematicky riadiť zmeny ako súčasť každého projektu, resp. transformácie. Metodika a nástroje sú ilustrované konkrétnymi príkladmi s praxe a aplikované na príklady účastníkov

Ciele školenia

  • Diagnostikovať a predvídať ťažkosti spojené so zmenami: charakteristiky, problémy a typické správanie spojené so zmenami
  • Definovať a vyskúšať si akcie, ktoré sa majú vykonať na management efektívneho plánu riadenia zmien (komunikácia, organizácia, aktivácia aktérov zmeny – „change makers“, školenia atď.)
  • Vedieť aplikovať vhodný prístup a relevantné nástroje pre úspešný priebeh riadenia zmien

Obsahová náplň:

  • Čo je to riadenie zmien
  • Metodiky riadenia zmien a 4 kľúčové prvky, ktoré treba dostáť pod kontrolu
  • Aké sú psychologické aspekty zmien a ako sa s nimi vysporiadať
  • Iniciovať a implementovať zmeny v organizácii tak, aby pri ich zavádzaní bola zaistená maximálna miera podpory
  • Aké sú role manažéra v období zmien
  • Ako pracovať s motiváciou tímu a jednotlivcov
  • Tipy a triky pre angažovanie managementu a pracovníkov cez facilitáciu kolektívnych seminárov a workshopov
  • Správne škálovať zmenu plošne na celú firmu
  • Zostaviť plán komunikácie pre vrcholový manažment i zamestnancov
  • Ako merať efektívnosť zmeny

Cieľová skupina: tréning je určený pre manažérov, projektových manažérov a všetkých zamestnancov, ktorí sa podieľaju na riadení zmien v rámci projektov

Forma vzdelávania: Interaktívny tréning

Metódy vzdelávania: konkrétne príklady z praxe, prípadové štúdie, praktický nácvik situácií na príkladoch účastníkov, riadená diskusia, spätná väzba

Dĺžka tréningu: 2 dni

Registračný formulár

Prihlásené osoby







Aktuálne

Z našej spoločnosti

archív článkov
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!