Ako koučovať a viesť ľudí
Ciele kurzu:
- Pochopiť princípy koučovania pre zefektívňovanie práce svojho tímu
- Získať pochopenie pre špecifické potreby koučovaného
- Naučiť sa využívať koučing pri riadení, ako aj pri každodennom riešení problémov
Obsahová náplň:
- koučovanie ako efektívna metóda vedenia ľudí
- techniky koučovania napr. Grow, SMART, Disney stratégia, Pyramída hodnôt, 3 stoličky
- ako stanoviť ciele koučingu, aké otázky klásť, aby proces viedol k žiaducemu cieľu
- fázy koučovania
- direktívny a participatívny koučovací štýl
- výhody a nevýhody rôznych koučovacích štýlov a ako sa rozhodnúť pre ten správny
- ako previesť teóriu koučingu do praxe
- tvorba akčného plánu s využitím metódy SMART
- sebareflexia ako jeden z hlavných nástrojov koučingu
- vlastnosti dobrého kouča
- osobnostný rozvoj kouča
Cieľová skupina:
všetci pokročilejší riadiaci pracovníci, ktorí majú skúsenosť s riadením a vedením tímu
Forma vzdelávania:
interaktívny tréning
Metódy vzdelávania:
prípadové štúdie, praktický nácvik situácií, hranie rolí, brainstorming, riadená diskusia, spätná väzba
Maximálny počet účastníkov:
5 – 12